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Turismo
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El jardÃn de los enamorados
El Jardín de Vrtbovská en Praga es uno de los lugares más románticos de la capital checa. Es un jardín barroco escalonado, obra de F.M. Kanka, que data del año 1720 y se sitúa en la ladera sureste de Pet.ín, con la entrada en la calle Karmelitskáde. El jardín fue abierto después de una amplia restauración en el año 1998. Se sitúa en la ladera de “la colina de los enamorados” y sería un lugar ideal para perderse en San Valentín, si no fuera porque el jardín sólo está abierto de abril a octubre, de 10.00 de la mañana a 6.00 de la tarde.
A diferencia del palacio, que sufrió reformas radicales con el paso de los años, los Jardines de Vrtbovská se mantuvieron prácticamente sin cambios de importancia. El diseño de KaÕka consistía en un jardín italiano-barroco con una serie de terrazas interconectadas por escaleras, adaptándolo a la ladera de la colina. La decoración con frescos pertenece a Reiner y las numerosas esculturas fueron realizadas por Matyá§ Bernard Braun. La parte más baja del jardín se sitúa junto al palacio, entre la Sala Terrena y un aviario. La Sala Terrena, que típicamente forma una conexión entre el palacio y jardín, está decorada con frescos y estatuas de Baco y Cerera.
Estos jardines son muy codiciados para celebrar bodas y distintos eventos de empresas, reuniones, presentaciones y fiestas particulares. La belleza de los jardines y las vistas privilegiadas sobre Praga merecen esa fama. En el Jardín de Vrtbovská también se organizan conciertos en verano, una parada muy interesante en un entorno espectacular. |
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Barima-Guaini
Es una de las 10 regiones en las que se encuentra dividida administrativamente la República de Guyana, esta región se ubica en la zona en reclamación por parte de Venezuela. Debe su nombre al río Barima y al río Waini que lo atraviesan. Su capital es Mabaruma, siendo otras ciudades de importancia Santa Rosa, Port Kaituma, Matthew’s Ridge, Morawhanna, Towakaima, Koriabo, Hosororo, Arakaka y Moruca. Su extensión actual es de 20 mil 339 kilómetros cuadrados. |
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Pomeroon-Supenaam
La actual región de Pomeroon-Supenaam nació con la Constitución de 1980, la cual, no sólo establecía sus límites actuales, sino también sus organismos políticos regionales. Es una de las 10 regiones administrativas de Guyana. Su extensión es de seis mil 195 kilómetros cuadrados. La capital de dicha región es Anna Regina. Esta ciudad ya fue la capital de la antigua región administrativa de Demerara Occidental-Costa de Essequibo, división que fue establecida en 1971. |
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Alto Takutu-Alto Esequibo
Debe su nombre a los ríos Takutu y Esequibo, posee 57 mil 750 kilómetros cuadrados de extensión. En ella se ubican las ciudades de Lethem, Isherton, Buena Esperanza y Surama. La sabana de Rupununi está situada entre el río Rupununi y la frontera brasileña. El 2 de enero de 1969 se produjo un movimiento separatista en el sur de la Guayana Esequiba conocido como la Rebelión de Rupununi. Entonces el Gobierno guyanés acusó al venezolano de alentar el movimiento separatista. |
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Aviancaca y Taca concretan unión de negocios
Tras concluir la fase de aprobaciones regulatorias y de competencia exigidas para concretar la unión anunciada en octubre de 2009, Synergy Aerospace Corp, accionista mayoritaria de la línea aérea Avianca, y Kingsland Holding Limited, propietaria del Grupo Taca, informaron hoy la firma de un acuerdo de accionistas mediante el cual se oficializa la unión estratégica de sus negocios.
Por efectos de este acuerdo se contribuye a un negocio conjunto, donde los accionistas aportan sus inversiones en Avianca y Grupo Taca en una nueva compañía que se denominará Avianca-Taca Limited domiciliada en Bahamas. De esta manera, los directivos a cargo de la nueva organización dan marcha a un plan de acción encaminado a controlar, impulsar y fortalecer el conjunto de aerolíneas que integran Avianca y Taca. El acuerdo de accionistas contempla que las decisiones estratégicas se toman en consenso, utilizando métodos de unión entre iguales.
Con la mencionada unión se busca crear la red más completa de servicios de pasajeros y carga en América Latina, desarrollando nuevos mercados desde sus centros de conexión en Bogotá, El Salvador, San José de Costa Rica y Lima; y de esa manera, ofrecer mejores servicios a más destinos con más opciones de horarios. |
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Colapsa pasillo de embarque nacional
Una cola kilométrica de pasajeros se observa de lunes a viernes en el pasillo de salida nacional del Aeropuerto La Chinita, cuando se hace el llamado para el abordaje de los cinco vuelos que están saliendo entre las 5.45 y 6.15 de la mañana, que son operados por las aerolíneas Conviasa,
Venezolana y Aserca; tres de ellos vuelan a Maiquetía; los otros dos, hacia Puerto Ordaz (con escala en Valencia y Barcelona) y Las Piedras. En total, alrededor de unas 500 personas son atendidas por un solo agente de seguridad que tiene la tediosa labor de verificar la identidad de cada viajero solicitando sus respectivos documentos y controlando, además, el pago de la tasa de salida que visualiza en cada boarding pass.
La recomendación que hacemos a las autoridades en esta oportunidad es que traten de ubicar otro funcionario que ayude a aligerar el proceso de chequeo de documentos.
Hacemos también un llamado a los usuarios de La Chinita para que atiendan al primer llamado de embarque de su vuelo que las chicas del módulo de asistencia hacen por los altavoces y así evitar que se congestione el mencionado lugar.
Aeropostal se recupera
A pesar de la grave crisis que se cierne sobre el sector del transporte aéreo a nivel nacional, Aeropostal Venezuela ha decidido apostar por la reapertura de sus rutas internacionales. Como primer paso, la aerolínea perteneciente al Estado venezolano abrió nuevamente su ruta Caracas-Puerto España, Isla de Trinidad. Este vuelo sale del aeropuerto Simón Bolívar los lunes, miércoles, viernes y sábado, a las 12.05 del mediodía, y el costo del boleto ida y vuelta partiendo desde Maracaibo hacia ese territorio insular del Caribe, alcanza un monto total de Bs.F. 2.670 (incluyendo el boleto de conexión Maracaibo-Caracas). Para mayor información consulte a su agencia de viajes de confianza o comuníquese al (0800)-284.6637. |
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Reinventar la Gran Manzana
Nueva York una de las ciudades del planeta ha puesto en marcha un plan cuyo objetivo es traer 50 millones de visitantes para el año 2015.
La primera fase de la innovadora campaña publicitaria, ya puesta en marcha, son los descuentos en los precios de vuelos y hoteles para unas 70 fechas concretas del año en las que la actividad de la Gran Manzana se ralentiza. La responsabilidad recae en la empresa municipal que se encarga del turismo en la urbe (NYC & Company) y que se denomina NYC Open Book.
Un total de 44 millones de turistas se dejaron seducir por la Gran Manzana en 2006, cifra que aumentó en un millón en 2007 y alcanzó el millón y medio en el 2008. Todavía no se manejan cifras del año pasado.
No se trata de un espíritu deportivo de batir marcas, sino de afincar la economía en la ciudad. En 2006 los visitantes dejaron 24 mil millones de dólares y sustentaron cerca de 350 mil nuevos empleos. El objetivo es que el turista nutra aún en mayor medida las arcas de la urbe.
El turístico es un sector competitivo y las ciudades deben estar al día. Debemos ser inteligentes, ágiles y estratégicos para tener éxito, reveló el presidente de NYC & Company, Jonathan Fish, para quien es vital que Nueva York haga esfuerzos innovadores.
Las nuevas campañas han sido enfocadas sobre todo a Europa - el Reino Unido y países como Irlanda y España suponen unos de los principales mercados de la ciudad-, donde se pretende vender la otrora prohibitiva Nueva York como la meca de las rebajas continuas, gracias a la debilidad del dólar ante el euro y la libra esterlina.
Se le quiere transmitir a los turistas que la Gran Manzana es una ciudad limpia, segura y sobre todo barata, con el fin de que reconstruyan percepciones de la ciudad de los rascacielos sin los tópicos que le atribuye normalmente el imaginario colectivo.
Se quiere eliminar de una vez el dibujo de una ciudad de entre las más caras del mundo para muchos viajeros, como consecuencia del cine y la televisión y aquel pasado, más o menos cercanos y más o menos violentos de los gansters que estaba ligada a la sensación de inseguridad.
La campaña aboga por romper con “la imagen de suciedad y crimen, y lanzar a la Gran Manzana como el lugar de los museos, de los buenos hoteles y restaurantes” y también como “el hogar de los mejores zapatos del mundo”. |
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